G20峰会过后，一个匠心企业的供给侧改革之路到

　　前言：对于供给侧改革，习大大的原话是“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量与效率”然而并不是所有的人都能领悟透彻这句话的含义。以前的产品以功能性为主，只要把量做足了一个单品就能占主流市场一二十年，而随着国民经济的快速发展，人们的消费观的逐步升级，单纯以量为主导的产品已不再适应人们的消费需求，人们更倾向于人性化、智能化、节能化产品消费，才会出现去年双十一，日本的马桶盖，韩国的彩妆、澳大利亚奶粉被海淘族哄抢现象，我们国家难道没有么？有，但是品质不好！ 而对于国内必不可少的制冷行业，供给侧之路将势在必行。
　　然而刚刚在杭州结束的G20峰会，在值全球经济正处于疲软乏力、贸易保护势力抬头、投资者信心不足等挑战之际，应对全球挑战的加速增长，需要主要经济体齐心协力。峰会，扮演着为完善全球经济治理、实现共同繁荣指路领航的角色，然而在这样风起云涌的国际经济局势的下，一个制冷匠心企业的供给侧改革之路到底怎么走?屹立行业20年的深圳它却有一套自己独立的市场见解。
　　一、乘胜追击，顺势而上
　　“非核心业务的有效剥离”是企业完成转型升级的必经之路。
　　这次记者采访了东露阳市场总监，他是这样理解制冷企业的侧改之路“国家领导人提出供给侧改革，“大众创业，万众创新”。要求去库存，去低端化，越来越注重产品质量，提升整个行业水平，一些低端产品会受到打压，行业客户和用户的认知标准也在逐步提高。国家的调控政策，也正是东露阳公司一贯的经营理念和发展方向，对公司的发展大有益处。公司接下来的方向是继续打造更具竞争力和性价比的智能机，同时会将电子和按需热氟化霜技术应用，移植到铝排和并联螺杆机组上研发测试。”
　　在产品生产过程中除了基本的保质基础上，东露阳顺势推出O2O商业模式，通过互联网把线下商务机会与互联网结合在一起，在线上推出智能冷库设计报价系统；继而拓宽销售渠道，加大网络推广投资力度，让更多的用户认识到东露阳，认知东露阳冷库智能机。


　　二、装机组像一样简单
　　“中国制造”到“中国智造”是企业供给侧改革的系统升级。
　　中国人为什么到日本爆买马桶？因为日本的马桶是人性化的，它认识到了人对舒适度的需求。以前人们对消费品的要求只是功能，现在还需要人性化、健康化的东西。东露阳认为这种消费文化的转变带来了产品升级与转变。就想做机组一样，我们争取将产品更富智慧化，让它更适用于终端客户，继而通过公司研发团队的协作和努力，我们做到了让客户简化了装机组的过程，他们可以像装空调一样去装机组


　　“因为我们的产品直接是成品，出厂前已充注在线测试性能、匹配好电子膨胀阀、电控系统等，无需现场再进行匹配和调试，客户只要像安装空调一样连接制冷管和电源线就可以直接使用。并兼具了O5冷库智能机5大优势：全工况高效运行；全自动高效除霜 ；全国范围内冬天无障碍运行；运行数据一目了然；安装维护简便”东露阳总经理陈咏毅这样解释到，智能机组不仅优化了操作程序，其设计更注入了人性化体验方案。
　　三、智能冷库计价报价系统
　　“降低成本、提高效率”是企业在供给侧改革中转型升级的核心要点。
　　随着“互联网+”思潮的兴起，近两年来以O2O为主的电商模式成为行业人的热议话题，部分企业也逐渐开始探索电商模式。东露阳积极顺应“互联网+”的思潮，并结合了供给侧改革的大方向下，秉承产品智能创新技术的同时，充分利用互联网资源，基于互联网的便利性，推出O2O商业模式，通过互联网把线下商务机会与互联网结合在一起，在线上推出智能冷库选型设计报价系统。实现了终端用户无需懂，只需两步，输入冷库容积和冷库温度，即可获取冷库整体方案报价，了解市场行情。


　　结语：东露阳之所以能伫立行业20余年，依然风光依旧，始终离不开“不断创新与时俱进”的经营理念， 公司一直秉承”为国家创建具有竞争力的品牌企业，为消费者提供满意的产品，为员工搭建实现人生价值的平台“的企业使命，广纳社会英才，建立了一支技术过硬、敢于创新的研发与销售队伍。
　　自2000年起，业已形成了、、武汉、成都、沈阳、济南、温州、华南、广州等各地统一规范的营销网络，部分产品还大量出口欧洲、东南亚等地，在商业冷冻冷藏领域公司始终坚持给客户提供优质、满意的产品和服务。（讯）
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